"Toutes les conditions ont été réunies pour que les participants puissent sortir enrichis et transformés."

"Le Groupe BNP Paribas au Luxembourg a notamment fait appel à COHERENCE pour l’accompagner dans la mise en place d’un programme de transformation de notre culture managériale via le renforcement du feedback positif.

COHERENCE a parfaitement compris notre besoin et a ainsi pu nous accompagner concrètement dans l’implémentation de ce projet. COHERENCE nous a proposé une solution d’accompagnement adaptée : toutes les conditions d’animation et de pédagogies ont été réunies pour que les participants puissent acquérir, mettre en pratique, échanger et in fine, sortir enrichis et transformés au terme de la formation."

"L’approche de COHERENCE est basée sur la bienveillance tout en restant très pragmatique aux réalités terrain. "

"Nous accordons une importance toute particulière au développement de nos collaborateurs notamment dans un environnement changeant. Cet alignement du niveau de compétences aux challenges que nous rencontrons est un facteur clé de succès. 
Nous avons trouvé en COHERENCE, un partenaire avec lequel nous avons développé un excellent niveau de collaboration.

L’approche de COHERENCE est basée sur la bienveillance tout en restant très pragmatique aux réalités terrain. L’impact des accompagnements permet des prises de consciences ainsi que des modifications de comportements favorables à une culture de la performance."

"COHERENCE nous a accompagné au cours d’un team building : un moment « fun » et profond que nous réitèrerons."

"J’avais besoin de renforcer la cohésion d’équipe et de m’assurer que nous partagions une vision commune. COHERENCE nous a accompagné dans ce travail au cours d’un team building qui a fortement amélioré le respect mutuel et les liens interpersonnels.

Nous avons reçu les repères pour mieux communiquer et surtout nous avons pris conscience que le bien-être de l’équipe s’appuyait sur un vrai partage d’humain à humain. Un moment « fun » et profond que nous réitèrerons." 

“La grand qualité humaine de COHERENCE est venue […] impulser cette nouvelle culture de travail pour favoriser l’émergence concrète de ce « cerveau collectif » basé sur des relations de qualité.”

"Dans une phase de forte croissance sur le marché du biogaz en France et à l’étranger, Naskeo devait transformer son organisation pour s’adapter à ce mouvement, se réinventer pour mieux se structurer tout en conservant ses valeurs humaines et d’innovations propre au monde des starts up.  Aussi très vite nous avons mis au cœur de notre stratégie nos collaborateurs et le projet managérial, visant à développer un leadership plus conscient.

La grand qualité humaine de COHERENCE est venue en parfaite adéquation impulser cette nouvelle culture de travail pour favoriser l’émergence concrète de ce « cerveau collectif » basé sur des relations de qualité. Oser cette nouvelle écologie humaine est au final relativement simple et tellement enrichissant ! Cette dynamique se poursuit aujourd’hui en interne de façon autonome, entre autres par des ateliers de codéveloppement initiés par COHERENCE, occasions de découvrir par l’observation que derrière chaque outil se cache des mondes inexplorés … et des potentialités à libérer !"