« Si vous trouvez que l'éducation coûte cher, essayez l’ignorance »

- Abraham Lincoln

Savoir pour agir

Le savoir cognitif est une forme d’ignorance tant qu’il n’est pas transformé en actes. Tout a été dit et écrit sur le management et le leadership. La plus grande difficulté n’est pas le savoir en lui-même, ce dernier est disponible, le problème est l’intégration de ce savoir, c’est-à-dire comment le rendre « vivant » au sein des organisations humaines.

Thèmes abordés

Un menu complet... ou à la carte

Nous vous proposons différentes thématiques, avec pour chacune la possibilité d'opter pour un "menu", ou de choisir "à la carte" les modules qui vous intéressent.

Lors de ces formations impactantes, où nous touchons le cœur et l’esprit dans une ambiance décontractée, chaque participant sera invité à expérimenter, à sortir de sa zone de confort et oser le dépassement vers l’authenticité, la collaboration, l’agilité, l’intelligence collective, la culture de l’excellence, le bien-être et la performance …

Individuel ou collectif, le coaching permet de répondre de façon chirurgicale et pertinente là où d’autres interventions s’avèrent insatisfaisantes.

Même les plus grands joueurs de football bénéficient de plusieurs coachs. Apprendre à quitter le cadre de référence habituel, se poser des questions parfois dérangeantes ou décalées, découvrir comment chercher ses propres solutions sans se freiner soi-même, ou simplement prendre du recul ... le travail avec un coach peut être étonnamment efficace.

Au fil des semaines, à travers une rencontre hebdomadaire d’une heure, nous vous proposons d’aborder des thématiques essentielles à un leadership inspirant, adapté à ce temps de crise sanitaire, tout en rendant attentif aux spécificités du management à distance. Engagement, confiance, état d’esprit, feedback, authenticité, approche orientée solution, réunion à distance efficiente et humaine, délégation ... des sujets revisités pour réenchanter le travail.

Nous accompagnons nos clients vers une réappropriation de la culture d’entreprise. Après avoir posé un diagnostic, nous formulons des propositions de changements à opérer en mettant en évidence les bénéfices pour l’entreprise et ses équipes et également les risques potentiels associés à ces changements.

L’entreprise choisit d’opérer la transformation (sur l’ensemble des recommandations ou sur une partie).

• transmettre avant tout un vécu, ce qui rend nos interventions vivantes, illustrées d’exemples et de cas concrets;

• glisser quelques touches d’humour et des images;

• créer des associations d’idées innovantes ou décalées;

• limiter la théorie au strict minimum;

• inviter au questionnement.

Thèmes récemment abordés

Leadership 3.0 et agilité

Un management vivant, libéré des modèles

Se dépasser

Comment ne plus être son propre obstacle ?

Reconnaissance au travail

Un anti-stress naturel et enzyme de la performance

Nous accompagnons également nos clients dans la construction de leurs propres formations. Notre objectif vise à rendre nos clients les plus autonomes possibles. Ce service est proposé sous forme de mission et est totalement adaptable à vos contraintes de temps et d’espace.